Teamentwicklung

Die Innovations- und Leistungsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen hängt weitgehend davon ab, wie gut die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Bereichen und innerhalb von Teams klappt. Teamentwicklung ist ein mehrstufiges Programm, dass sich an bestehende und sich im Aufbau befindliche Unternehmen, Organisationen und Teams richtet.

Wann ist eine Teamentwicklung sinnvoll?

» wenn ein Team mit Beziehungsproblemen, mit mangelnder Motivation, unzureichenden Ergebnissen,
geringer Kooperationsbereitschaft oder fehlender Transparenz zu kämpfen hat.
» wenn durch Neuorganisation ein Team neu formiert wird und der Beginn zur Teambildung, Aufgaben- und Zielklärung genutzt werden soll.
» wenn ein Team neuen Herausforderungen gegenübersteht und die Leitung die Bereitschaft und das Engagement aller Beteiligten benötigt.
» wenn in der Organisation kooperative Teamstrukturen (auch interdisziplinär) eingeführt werden sollen.

Mögliche Bausteine eines Teamentwicklungsprogramms:

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1. Besprechung mit den Führungskräften

Mit den Führungskräften und den Entscheidungsträgern werden die Themen und die Form der Zusammenarbeit besprochen und vereinbart.

2. Teamcoaching

» Ist- Analyse
» Soll- Definition
» Sichtung und Bewertung der zu bearbeitenden Themen im Hinblick auf klare Ziele
» Erarbeiten von Projektplänen
» Erarbeiten von Ziel- und Maßnahmenkatalogen
» Unmittelbarer Start der notwendigen Maßnahmen
» Implementieren einer konstruktiven Feedbackkultur

3. Persönlichkeitsunterstützung

Start eventuell begleitender Coachings von Einzelpersonen.

4. Follow- Up

Nach einer bestimmten Zeit ist es sinnvoll den Erfolg der vereinbarten Maßnahmen zu überprüfen und eventuelle Kurskorrekturen vorzunehmen. Dadurch bekommen die Mitarbeiter/Innen neue Motivation und es wird verhindert, dass positive Pläne im „Sand“ verlaufen.

5. Outdoor Teamtraining

Im Outdoor-Teamtraining gelingt es am besten, grundlegende Verhaltensänderungen bei Einzelpersonen oder Teams zu initiieren. Die im Team gemeinsam gemachten Erfahrungen und die positiven Erlebnisse in der freien Natur bleiben nachhaltig in der Erinnerung der Teilnehmer/Innen. In Analysephasen werden wieder konkrete Umsetzungspläne für den beruflichen Alltag erarbeitet.

Weitere Infos zum Outdoor-Teamtraining finden Sie HIER.

6. Follow- Up

Zwei bis drei Wochen nach dem Outdoor-Teamtraining findet noch eine weitere Follow-Up Einheit statt.

Durch dieses mehrstufige Programm bekommt das betreute Team umfassende und qualifizierte Begleitung für den Zeitraum von ca. sechs bis acht Monaten. Nach einem detaillierten Vorgespräch stimmen wir ein speziell auf ihren Bedarf zugeschnittenes Konzept mit Ihnen ab.